Estructura

La Administración del Estado en crisis – Diario Financiero

Juan Carlos EichholzSocio CLA Consulting y profesor UAI Si el Estado de Chile fuera una empresa operando en un mercado competitivo estaría quebrado. La ecuación para entenderlo es bien simple: los clientes van a la baja y los empleados al alza. ¿Qué empresa puede sobrevivir así? Y peor aún, ¿cómo se hace gestión de personas […]

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De un mundo lineal a uno exponencial – Diario La Tercera

Ignacio Martin Con motivo de la reciente visita a Chile de Francisco Palao, uno de los máximos autores del concepto «Organizaciones Exponenciales» y co-fundador de Open Exo, parece oportuno reforzar ciertas ideas respecto a los cambios sociales, empresariales y tecnológicos que estamos enfrentando a nivel mundial, y que todavía no sabemos ver con claridad, pero que

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Las empresas son más burocráticas de lo que creen- Diario El Mercurio

Ignacio Martin MauriColumna para El Mercurio Muchos empresarios critican a las instituciones públicas por ser lentas, rígidas e ineficientes, en definitiva, por ser burocráticas. El problema es que muchas empresas son mucho más burocráticas de lo que creen. La burocracia, en el sentido menos peyorativo del término, es un sistema que busca tratar a todos

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Trabajo Remoto Parte II: Definir y activar una nueva cultura

En la primera parte de este artículo discutimos cuáles son algunos de los elementos que hay que tomar en consideración al moverse a esquemas de trabajo con equipos distribuidos (híbridos). En esta segunda entrega plantearemos la necesidad de accionar el formato más adecuado para la organización, ya que los equipos no logran establecer un modelo de

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Trabajo Remoto, Parte I: Dilemas y desafíos para el trabajo post pandemia

En el primero de una serie de análisis, Diego Barroilhet, explica que si bien en trabajo distribuido, como se le denomina a la formalidad híbrida, logra elevar la satisfacción laboral y un mejor balance personal y ahorra costos, aún debe corregir ciertos aspectos respecto a los aprendizajes de un siglo de presencialidad. Por Diego Barroilhet,

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Del amor al odio: el «zoom» y las nuevas formas de trabajar

Luego de un año de trabajo virtual, los equipos evidencian desgaste, invitando a sus líderes a hacerse cargo de las personas y sus circunstancias. Por Gregorio Etcheverry, socio en Chile. “Se acabaron las reuniones por zoom los viernes” decretó Jane Fraser, la nueva CEO de Citigroup. La medida fue celebrada por los colaboradores de la empresa multinacional

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Algunos aprendizajes de vuelta a la «a»normalidad

¿Dónde está el regreso a la normalidad que esperábamos para el 2021? El año empezó recordándonos que la palabra clave del momento es “incertidumbre”. Sin embargo, el cuerpo y la mente nos piden “volver a la normalidad”. Quizás no vayamos a volver a la normalidad, pero sí podemos transformarnos para superar los cambios que estamos

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