Transformación del área de compras

Evaluamos el nivel actual y deseado, con impacto esperado; definiendo proyectos de transformación, alineando estrategía, estructura, competencias, macroprocesos y tecnología.

¿Cómo lo hacemos?

Definición el nivel de madurez actual del Área de Compras.

Ayudamos a que la empresa defina el nivel de madurez requerido y compatible con su estrategia.

Definición de la estructura de operación, con la segregación adecuada de tareas, actividades.

Evaluar el equipo actual, la posición desde donde cada miembro puede mejor aportar, definir el plan de desarrollo y/o de ajustes.

Redefinición de macroprocesos y optimización del uso de la tecnología.

Impacto esperado

Contar con la carta de navegación, con listado de proyectos, actividades, responsables y plazos, los que, al ejecutarse, permitan a la organización pasar de tener un área compras de apoyo, a un gestor de la estrategía, estructura de costos e impacto de la compañía.