Modelo de gestión integral del gasto y eficiencia e impacto.

Desarrollamos un modelo de gestión del gasto / impacto, integrado con la estrategia de la compañía, que capte la innovación del mercado proveedor y mida su impacto en resultados y presupuestos.

Desarrollamos un modelo de gestión del gasto / impacto, integrado con la estrategia de la compañía, que capte la innovación del mercado proveedor y mida su impacto en resultados y presupuestos.

¿Cómo lo hacemos?

Análisis de la estructura de costos en base a casos de negocio, gestionado todos los riesgos, e impactos medioambiental y social.

Revisión de los modelos de presupuestación, gobierno, ejecución y control del Gasto.

Propuesta de modelo de gestión del gasto integrado con procesos existentes.

Impacto esperado

Mejora de la competitividad de la empresa, a través de la captura constante de innovación, tanto en costos cuanto en soluciones a clientes.

Mantener una estructura presupuestal actualizada con la estrategia del negocio y la captura de innovación del mercado.

Permitir a la dirección de la empresa tener un efectivo rol en la toma de decisiones de un alto porcentaje de la estructura de costos.