Desarrollamos un modelo de gestión del gasto / impacto, integrado con la estrategia de la compañía, que capte la innovación del mercado proveedor y mida su impacto en resultados y presupuestos.
Desarrollamos un modelo de gestión del gasto / impacto, integrado con la estrategia de la compañía, que capte la innovación del mercado proveedor y mida su impacto en resultados y presupuestos.
Mejora de la competitividad de la empresa, a través de la captura constante de innovación, tanto en costos cuanto en soluciones a clientes.
Mantener una estructura presupuestal actualizada con la estrategia del negocio y la captura de innovación del mercado.
Permitir a la dirección de la empresa tener un efectivo rol en la toma de decisiones de un alto porcentaje de la estructura de costos.
