Proyectos de Strategic Sourcing

Identificamos las categorías de gastos que tienen alto potencial de eficiencia / impacto; ejecutamos proyectos específicos de sourcing en categorías seleccionadas para lograr resultados inmediatos.

¿Cómo lo hacemos?

Clasificación de categorías de gasto en base a la estrategia de la compañía y las características del mercado proveedor.

Clasificar según complejidad y resultado potencial, identificando estrategias para cada categoría.

Definir el plan priorización en ejecución de categorías.

Relevar posible Modelos de Operación e Innovación disponibles en el Mercado Proveedor para esa categoría de gasto.

Impacto esperado

Entregar herramientas a la Alta Dirección y al usuario / consumidor del recurso, para el desafío fundado.

Generar una cultura de constante revisión de la estructura de costos y mejora continua.

Medir el impacto de los proyectos ejecutados y recogerlos en los estados financieros / impacto.