OKRs

Acompañamos en el proceso de alineamiento estratégico organizacional a través de la metodología de Objectives and Key Results (OKRs)

Acompañamos en el proceso de alineamiento estratégico organizacional a través de la metodología de Objectives and Key Results (OKRs)

¿Cómo lo hacemos?

Inmersión

Revisión de modelo de negocio y estrategias presentes para crear OKRs.

Modelamiento

Bajada de los OKRs por equipos y ajustes.

Integración

Validación del modelo y evaluación de impacto.

Acompañamiento

Socialización y definición de iniciativas con equipos de trabajo.

Impacto esperado

Poner foco en metas desafiantes a través de indicadores cuantitativos y cualitativos que emergen de la estrategia organizacional.

Generar alineamiento y aceleración de la estrategia y metas concretas.

Ejecución de la estrategia de manera participativa y colaborativa.