OKRs
Acompañamos en el proceso de alineamiento estratégico organizacional a través de la metodología de Objectives and Key Results (OKRs)
Acompañamos en el proceso de alineamiento estratégico organizacional a través de la metodología de Objectives and Key Results (OKRs)
Revisión de modelo de negocio y estrategias presentes para crear OKRs.
Bajada de los OKRs por equipos y ajustes.
Validación del modelo y evaluación de impacto.
Socialización y definición de iniciativas con equipos de trabajo.
Poner foco en metas desafiantes a través de indicadores cuantitativos y cualitativos que emergen de la estrategia organizacional.
Generar alineamiento y aceleración de la estrategia y metas concretas.
Ejecución de la estrategia de manera participativa y colaborativa.
