Mallplaza identifica hacia finales del año 2017 la necesidad de empujar una transformación cultural para responder mejor a los cambios del entorno.

El propósito
Instalar una cultura organizacional adecuada a los cambios de contexto interno y externo para protagonizar las siguientes etapas de desarrollo de Mallplaza.

La Ruta
Diagnóstico de la cultura y de los elementos a conservar, eliminar e incorporar. Definiciones de la nueva cultura, trabajo de asimilación y posterior internalización de la misma, con anclajes concretos.

Lo Adaptativo
Repensar la forma de trabajar, y cambiar un estilo que hasta entonces había sido exitoso, pero que no aprovechaba grandes potenciales organizacionales.

El Impacto
- Trabajo dedicado de todas autoridades de la organización para definir e instalar una cultura.
- Nuevos Valores corporativos y sus conductas asociadas socializados y comunicados en toda la compañía.
- Instancias de trabajo cultural de todos los equipos de la compañía para el diagnóstico y cierre de las propias brechas.
- Un Equipo Ejecutivo con nuevas capacidades para la efectividad.
"CLA es una consultora que se involucra y conecta fuertemente desde la estrategia con sus clientes, y que logra motivar, desplazar y movilizar los distinto estilos de liderazgo que existen dentro de la Compañía para el logro de los diferentes desafíos del negocio"
Fernando Peña
Vicepresidente Ejecutivo Mallplaza