El desafío de la digitalización y de ser una organización más innovadora, implica un cambio cultural profundo. Ecopetrol requería trabajar en las definiciones culturales para guiar este proceso.

El propósito
Generar una versión actualizada del modelo de cultura, que recogiera lo que se había avanzado y lo conectara con la Visión de Ecopetrol al 2030 y con la transformación organizacional que debía conducirse para alcanzarla.

La Ruta
Se estableció una gobernanza que guió el proceso, involucrando a toda la organización en distintas instancias de reflexión y trabajo, para la construcción conjunta de las definiciones culturales.

Lo Adaptativo
Alinear distintas miradas sobre aquello que se debe priorizar en la cultura, e integrar todos los elementos que debe contener una declaración cultural en un negocio de energía.

El Impacto
- Ecopetrol logró tener mayor claridad del desafío cultural que implicaba el poder cumplir con su propósito y visión como organización, y logró un mayor alineamiento en los principios a priorizar para transitar hacia ello.
- Esto se logró con el involucramiento de más de 10.000 personas de toda la organización, con un trabajo colaborativo pàra la definición de Principios Culturales.