El desafío de la digitalización y de ser una organización más innovadora, implica un cambio cultural profundo.
Ecopetrol requería trabajar en las definiciones culturales para guiar este proceso.

El propósito
Generar una versión actualizada del modelo de cultura, que recogiera lo que se había avanzado y lo conectara con la Visión de Ecopetrol al 2030 y con la transformación organizacional que debía conducirse para alcanzarla.

La Ruta
Se estableció una gobernanza que guió el proceso, involucrando a toda la organización en distintas instancias de reflexión y trabajo, para la construcción conjunta de las definiciones culturales.

Lo Adaptativo
Alinear distintas miradas sobre aquello que se debe priorizar en la cultura, e integrar todos los elementos que debe contener una declaración cultural en un negocio de energía.

El Impacto
- Ecopetrol logró tener mayor claridad del desafío cultural que implicaba el poder cumplir con su propósito y visión como organización, y logró un mayor alineamiento en los principios a priorizar para transitar hacia ello.
- Esto se logró con el involucramiento de más de 10.000 personas de toda la organización, con un trabajo colaborativo pàra la definición de Principios Culturales.
El Equipo

Jorge Baquero
Consultor asociado
- Group:Definiciones culturales
Jorge Baquero
Consultor asociado
Consultor asociado de CLA Consulting en Colombia. Ha facilitado una diversidad de procesos de cambio con propósito en empresas privadas, organizaciones públicas y comunidades locales. Cuenta con amplia experiencia en articulación de equipos, estrategias de cambio de comportamientos y desarrollo de habilidades. Es consultor del Institute for Defense Analyses, donde ha asesorado a diferentes gobiernos del continente en temas de planeación de defensa y gestión eficiente de recursos. Ha sido profesor de Pensamiento Estratégico en la Universidad del Rosario y de Liderazgo en la Universidad Nacional de Colombia. Es economista de la Universidad Nacional de Colombia, con máster en Geografía Humana de la Universidad de los Andes.

Kira Miller
Consultora asociada
- Group:Definiciones culturales, Skretting
Kira Miller
Consultora asociada
Consultora asociada de CLA Consulting en Chile. Experiencia en temas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), consultoría en estrategia y diagnóstico de equipos en industrias tecnológicas, RRII, ONGs, seguros y minería. Integrante del equipo docente de varios cursos de Liderazgo Estratégico en la Universidad Adolfo Ibáñez y de formación de Coach Ontológico en The Newfield Network. Abogada de la Universidad Torcuato Di Tella (Arg) y coach ontológico certificada por The Newfield Network, con estudios en Liderazgo Estratégico (UAI, Chile), Crossing Cultures with Competence (The Interchange Institute, EEUU) y en Group Relations (The Tavistock Institute, RU).

Francisca Echeverría
Socia
- Group:Cultura, Definiciones culturales, Formación, La fórmula evolucionada del Éxito, Proposito, Talento, Transformación de la CCS, Transformación de SMU, Walmart
Francisca Echeverría
Socia
Socia de CLA Consulting en Chile. Especialista en diseño y desarrollo de procesos de cambio cultural y desarrollo de altos ejecutivos con amplia experiencia en coaching estratégico y trabajo de equipos, en academias de liderazgo y desarrollo de competencias organizacionales. Co-docente de los cursos de Inside Out y Transformación de las Organizaciones en la Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniera comercial de la Universidad Diego Portales. Diploma en Dirección de Empresas de Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez, con estudios de Liderazgo Estratégico en la misma universidad. Coach Ontológico certificada por The Newfield Network.

Verónica Vargas
Consultora asociada
- Group:Definiciones culturales, Desarrollo de comités ejecutivos
Verónica Vargas
Consultora asociada
Consultora asociada de CLA Consulting en Perú. Amplia experiencia en transformación cultural de organizaciones y facilitadora de experiencias de aprendizaje para equipos ejecutivos. Como experta en liderazgo, ha trabajado con equipos globales, principalmente, latinoamericanos. Docente de cursos de liderazgo, adaptabilidad y cambio en la Universidad del Pacífico en Perú. Licenciada en Psicología de la Universidad de Lima y máster en Población y Desarrollo de la London School of Economics and Political Science, UK. Certificada en i4, herramienta de evaluación 360º basada en neurociencias.

Luis Ernesto Araújo
Socio
- Company:Socio
- Group:Definiciones culturales, Desafíos Comité Corporativo, La fórmula evolucionada del Éxito
Luis Ernesto Araújo
Socio
Socio de CLA Consulting en Estados Unidos (Miami). Amplia experiencia en el desarrollo de equipos directivos efectivos y adaptativos, culturas organizacionales adaptativas y formación de liderazgo para la toma de decisiones, mirada sistémica, y movilización del cambio. Miembro del Steering Committee del Aspen Institute Colombia y asesor de Concordia a nivel mundial. Ha sido secretario general de la Alcaldía de Cartagena y Alcalde encargado 11 veces, presidente ejecutivo de Turismo Cartagena, y ministro Consejero de la Embajada de Colombia en Washington, entre otros. Profesor asistente del curso Leadership Inside-Out del Dr. Ronald Heifetz en la Universidad de Harvard. Abogado de la Universidad de Los Andes, Bogotá. MPA y Mason Fellow por la Universidad de Harvard.

Sebastián Trujillo
Consultor afiliado
- Group:Definiciones culturales, La fórmula evolucionada del Éxito
Sebastián Trujillo
Consultor afiliado
Consultor afiliado de CLA Consulting en Colombia. Amplia experiencia en el diseño e implementación de políticas públicas, además de política económica y negociaciones internacionales. Fue miembro del equipo negociador del acceso de Colombia a la OCDE y trabajó en la Consejería Económica de la Presidencia de Colombia. Fue consultor financiero en Capital Advisory Partners, firma de Banca de Inversión en Colombia. Economista y máster en Administración Pública de Harvard con énfasis en liderazgo adaptativo. Fue profesor asistente de los profesores Ronald Heifetz y Farayi Chipungu. Es profesor de Liderazgo en la Universidad de los Andes y columnista del Diario Financiero La República.

Gregorio Etcheverry
Socio
- Group:Cultura, Definiciones culturales, Proposito, Talento, Transformación de la CCS, Transformación de SMU, Walmart
Gregorio Etcheverry
Socio
Socio de CLA Consulting en Chile. Amplia experiencia en procesos de transformación organizacional, alineamiento estratégico y agilidad de equipos en empresas, instituciones educacionales, start up y ONGs. Profesor de posgrado de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez en cursos de Liderazgo Adaptativo, Transformación Digital y Narrativa. Conferencista y columnista en diferentes medios de comunicación. Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Management and Organizational Analysis de la Universidad de Warwick, UK. Certificado como facilitador de Granjeros, juego colaborativo de Sistema B. Cuenta con estudios en Digital House, Argentina.

Diego Barroilhet
Socio
- Group:Cultura, Definiciones culturales, Estructura, La fórmula evolucionada del Éxito, MallPlaza, Proposito, Talento, Transformando la cultura
Diego Barroilhet
Socio
Socio de CLA Consulting en Estados Unidos (Miami). Amplia experiencia en transformación cultural, definiciones estratégicas, gestión del talento (RRHH), con especialización en cultura y comunicación. Ha participado en transformaciones organizacionales de empresas prestigiosas en las industrias de retail, salud, minería, financieras y sanitarias. Profesor part-time de Liderazgo, Cultura y Comunicación en las universidades Adolfo Ibáñez y Los Andes. Ingeniero comercial de la Universidad de Los Andes. máster en RRHH, PUC y master of Science en Comunicaciones de la Northwestern University.