TIsur contacta a CLA para trabajar en la recuperación de su Mística y Cultura con el objetivo de renovar la concesión del puerto de Matarani, que se entregó por 30 años.
El propósito
Alinear la cultura organizacional con la nueva estrategia de Tisur y su modernización.
La Ruta
Diagnóstico de la cultura, proceso de definiciones culturales y desafíos de la empresa, para luego iniciar la implementación de la nueva cultura propuesta a través de talleres, iniciativas y proyectos con equipos movilizadores, así como con una estrategia de comunicación acorde con las actividades.
Lo Adaptativo
Recuperar la Mística de Tisur, que se ha ido perdiendo con el crecimiento de la empresa y el tiempo , así como cuestionar algunos supuestos de cómo viven su cultura organizacional. Lograr un mindset de efliciencia, pero siempre centrado en el Propósito de la organización.
El Impacto
- Develación del propósito
- Construcción de la visión y principios culturales de Tisur
- Instalación de una nueva cultura y vivencia de la Mística Tisur
- Medición del avance en la vivencia de la Mística Tisur
El Equipo
María Paz Rencoret
Consultora asociada
- Group:Alianza Francesa, Formación, Talento, Transformando la cultura, Walmart
