Daniela Chaves
Florencia Salim
Paula Correa
El acompañamiento que hacemos a través de nuestro trabajo de consultoría a equipos naturales nos ha reflejado que éstos viven múltiples y complejos desafíos en su funcionamiento cotidiano. Variables tales como el sentido de pertenencia, el propósito que une al equipo, la capacidad ejecutiva de sus integrantes, la colaboración, la apertura a la discrepancia, entre otros, son retos concretos que un equipo debe ir superando para lograr funcionar de la mejor manera posible. (Banholzer, Metzeler y Roth: 2019.)
Para entender en mayor profundidad la realidad de esta situación encuestamos a 766 personas pertenecientes a 44 equipos naturales de diferentes organizaciones. La muestra se compone de personas de países de Perú, Colombia y Chile, de diversos tamaños de empresas y de todo tipo de industrias. El estudio se llevó a cabo a través de una encuesta que se compone de 8 variables y 27 preguntas. El foco de ésta está puesto en mapear el funcionamiento y la etapa de desarrollo de un equipo.
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