Ignacio Martin

Suplemento El Mercurio: “Cultura organizacional es clave en el éxito de la transformación digital”

Sostiene que la incorporación de nuevas tecnologías es un cambio significativo para las organizaciones, pero está lejos de ser lo más revelador e importante de esta transformación. Entendiendo que la transformación digital, como el propio término indica, implica un cambio del modelo de negocio y de la organización, es decir conlleva revisar la estrategia, estructura, …

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DF: “Por una CPC abierta a la sociedad”

Se acerca la votación por un nuevo presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) y se hace necesario considerar la importancia que tiene esta elección para el futuro de Chile. No es que las elecciones anteriores carecieran de importancia, en absoluto, pero no cabe duda de que, dada la situación actual, …

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La Tercera: “De un mundo lineal a uno exponencial”

Con motivo de la reciente visita a Chile de Francisco Palao, uno de los máximos autores del concepto «Organizaciones Exponenciales» y co-fundador de Open Exo, parece oportuno reforzar ciertas ideas respecto a los cambios sociales, empresariales y tecnológicos que estamos enfrentando a nivel mundial, y que todavía no sabemos ver con claridad, pero que debemos entender …

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La Tercera: “A qué se dedican las empresas más valoradas en la bolsa”

Saber qué hacían las mayores empresas de hace 10 años era fácil. ¿Cuál es el negocio de Exxon? ¿Bank of China? ¿O Walmart? Todos sabemos que se dedican a la extracción y comercialización de petróleo, la banca y el retail respectivamente. Pero, ¿qué sucede cuando nos preguntamos a qué se dedican las empresas más valoradas …

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La Tercera: “El autoengaño digital”

Los seres humanos tenemos una tremenda capacidad para autoengañarnos. Nos gusta creer que todo está bien y tendemos a no considerar aquello que nos desafía. Solemos relativizar o incluso a negar aquello que nos podría, de tenerlo en cuenta, obligar a cambiar y asumir pérdidas. Este mecanismo se aplica desde un problema coyuntural con nuestra …

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