Alineamiento estratégico

Provocamos y orquestamos preguntas, decisiones y acciones para alcanzar una estrategia sostenible, instalando capacidades adaptativas.

Focos de trabajo

Definiciones
estratégicas

Orquestamos las conversaciones y enfrentamos las disyuntivas que lleven a las definiciones fundamentales del negocio y de la organización, con una mirada integral que considera cinco dimensiones: propósito, estrategia, estructura, cultura y talento.

Planificación
estratégica

Trabajamos con comités ejecutivos ampliados el plan que asegure la ejecución de la estrategia, llegando a definir, priorizar y estructurar los proyectos que harán una diferencia en el negocio o en la organización.

Ejecución plan estratégico

Establecemos sistemas y herramientas de seguimiento a la ejecución del plan acordado y orquestamos reflexiones adaptativas a partir de cambios en las condiciones o desviaciones en la ejecución, dejando instaladas capacidades internas.

Narrativa
estratégica

Trabajamos con el comité ejecutivo en la elaboración de un relato con enganche emocional que facilite la movilización de la organización para la implementación de la estrategia.

Han confiado en nosotros

  • Definición y elaboración del marco estratégico y del plan estratégico
  • Desarrollo de capacidades organizacionales
  • Seguimiento del plan.
  • Definición y elaboración del marco estratégico y del plan estratégico
  • Elaboración de un relato para la transformación
  • Desarrollo de capacidades organizacionales.
  • Definición y elaboración del marco estratégico y del plan estratégico
  • Planificación de escenarios
  • Análisis de tendencias y entorno.
  • Definición y elaboración del marco estratégico y del plan estratégico
  • Elaboración de un relato para la transformación
  • Desarrollo de capacidades organizacionales.
  • Definición y elaboración del marco estratégico y del plan estratégico
  • Instalación de un sistema de seguimiento del plan basado en OKRs.
  • Definición de elementos del marco estratégico
  • Desarrollo de capacidades organizacionales.
  • Definición de elementos del marco estratégico
  • Elaboración de un relato para la transformación
  • Desarrollo de capacidades organizacionales.
  • Elaboración de un relato para la transformación
  • Definición de la estrategia de largo plazo